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上海萬康餐飲管理有限公司“三化”食堂管理模式受青睞
2021-10-29 10:42:26
學(xué)校食堂管理是社會的關(guān)注的熱點(diǎn),也是直接關(guān)乎學(xué)生健康成長的大事。上海萬康餐飲管理有限公司通過多年的摸索,已形成了自己的“三化”管理模式。
人事管理制度化。食堂管理的好壞,關(guān)鍵因素是人。食堂管理人員及從業(yè)人員的素質(zhì)決定著食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞。為此,上海萬康餐飲管理有限公司制定了一套完善的管理制度:
1、管理人員聘任制。食堂管理人員是學(xué)校食堂各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行者,是食堂管理的直接責(zé)任人,上對學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。食堂管理人的聘任有一套嚴(yán)格的程序,首先由有意向者個(gè)人申請,再由全體教職工投票確定前兩名,最后由校委會、教職工代表投票確定最終人選。被聘任者必須嚴(yán)格遵守各級政府和學(xué)校的法律法規(guī)及相關(guān)制度,全心全意為學(xué)生服務(wù),聘任期一般為兩年。
2、從業(yè)人員合同制。所有食堂從業(yè)人員都必須簽訂勞動合同,以確保勞資雙方責(zé)權(quán)利的明晰。同時(shí)必須簽訂“安全責(zé)任書”,把“安全、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)學(xué)生作為工作的宗旨。并開展一周一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、家屬回避制。食堂從業(yè)人員特別是食堂管理人員的家屬無特殊情況不得進(jìn)入食堂,不得干預(yù)食堂事務(wù),更不得隨意食用、拿走食堂的“一粒米、一滴油”。只有這樣才能保證食堂物品“顆粒歸功”。
操作程序規(guī)范化。從菜譜的擬定,實(shí)物的采購,食品的加工,飯菜的留樣,領(lǐng)導(dǎo)試餐等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。這是保障學(xué)生吃飽吃好吃得安全的重要保證。在食堂全面推行“五員”管理制度,即:技能炊事員、衛(wèi)生監(jiān)督員、營養(yǎng)指導(dǎo)員、質(zhì)量評判員、價(jià)格監(jiān)督員并形成了長效的工作機(jī)制。
監(jiān)督考核常態(tài)化。學(xué)校專門配備兩名兼職監(jiān)督員,全程參與食堂物品的入庫、出庫和加工。并在入庫單和出庫單上簽字,全程參與食堂實(shí)物管理的監(jiān)督,杜絕職務(wù)違紀(jì)違規(guī)甚至犯罪。同時(shí),學(xué)校每學(xué)期都要組織師生分別對食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與績效工資的發(fā)放掛鉤。食堂管理人員的滿意度低于60%的,下學(xué)期不得再從事食堂管理工作。其他食堂從業(yè)人員,連續(xù)兩學(xué)期考核倒數(shù)第一的,將依據(jù)勞動合同予以辭退。
人事管理制度化。食堂管理的好壞,關(guān)鍵因素是人。食堂管理人員及從業(yè)人員的素質(zhì)決定著食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞。為此,上海萬康餐飲管理有限公司制定了一套完善的管理制度:
1、管理人員聘任制。食堂管理人員是學(xué)校食堂各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行者,是食堂管理的直接責(zé)任人,上對學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。食堂管理人的聘任有一套嚴(yán)格的程序,首先由有意向者個(gè)人申請,再由全體教職工投票確定前兩名,最后由校委會、教職工代表投票確定最終人選。被聘任者必須嚴(yán)格遵守各級政府和學(xué)校的法律法規(guī)及相關(guān)制度,全心全意為學(xué)生服務(wù),聘任期一般為兩年。
2、從業(yè)人員合同制。所有食堂從業(yè)人員都必須簽訂勞動合同,以確保勞資雙方責(zé)權(quán)利的明晰。同時(shí)必須簽訂“安全責(zé)任書”,把“安全、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)學(xué)生作為工作的宗旨。并開展一周一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、家屬回避制。食堂從業(yè)人員特別是食堂管理人員的家屬無特殊情況不得進(jìn)入食堂,不得干預(yù)食堂事務(wù),更不得隨意食用、拿走食堂的“一粒米、一滴油”。只有這樣才能保證食堂物品“顆粒歸功”。
操作程序規(guī)范化。從菜譜的擬定,實(shí)物的采購,食品的加工,飯菜的留樣,領(lǐng)導(dǎo)試餐等各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行。這是保障學(xué)生吃飽吃好吃得安全的重要保證。在食堂全面推行“五員”管理制度,即:技能炊事員、衛(wèi)生監(jiān)督員、營養(yǎng)指導(dǎo)員、質(zhì)量評判員、價(jià)格監(jiān)督員并形成了長效的工作機(jī)制。
監(jiān)督考核常態(tài)化。學(xué)校專門配備兩名兼職監(jiān)督員,全程參與食堂物品的入庫、出庫和加工。并在入庫單和出庫單上簽字,全程參與食堂實(shí)物管理的監(jiān)督,杜絕職務(wù)違紀(jì)違規(guī)甚至犯罪。同時(shí),學(xué)校每學(xué)期都要組織師生分別對食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與績效工資的發(fā)放掛鉤。食堂管理人員的滿意度低于60%的,下學(xué)期不得再從事食堂管理工作。其他食堂從業(yè)人員,連續(xù)兩學(xué)期考核倒數(shù)第一的,將依據(jù)勞動合同予以辭退。
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