食材配送如何提高食材品質(zhì)減少成本損失
生鮮商品易磨損、不易保存,每天都需要大量采購。如何提高采購效率,降低成本損失?
簡化采購流程
有句話說,多買一件會增加三個人的工作量,在采購、配送、倉儲等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生額外的成本,同時三個人的工作質(zhì)量也會不穩(wěn)定。
大企業(yè)的流程更規(guī)范,也意味著經(jīng)過的人更多,時間也更長,每個環(huán)節(jié)都需要流通時間。如果要提高采購效率,可以從減少原料采購方面取得突破。
提高審計效率
例如,查看食品檢驗報告,并使用報告上的客觀數(shù)據(jù)來識別食品的質(zhì)量。
比如直接從蔬菜水果基地采購,直接反饋食材的質(zhì)量數(shù)據(jù),源頭供應的食材更新鮮,更容易把控食材的質(zhì)量。
主要思路是借鑒其他機構對成分的審計結(jié)果,減少審計工作量。
選擇合適的生鮮配送公司
上海萬康餐飲采購環(huán)節(jié)具備詢價報價、實時匯總、采購計劃、臨時補采購、倉庫盤點等多項功能。
采購管理,高效透明。
?、侔l(fā)布采購任務,與多家供應商比價??捎行Ы档筒少彸杀?,嚴控采購腐敗。
② 采購進度實時跟進,實時跟蹤,管理更便捷。
食品配送企業(yè)通過簡化采購流程,提高審核效率,降低溝通成本,減少交易性工作,提高食堂食品采購效率,讓食堂管理者更加關注食堂管理和員工體驗提升。
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